.jpg){kind=logo}
40772
Manažment Prevádzka obchodu-vnútorný obchod
1. polrok
Úvod do predmetu
Manažment a jeho charakteristika, vymedzenie pojmu manažér
Základné manažérske funkcie – plánovanie, organizovanie, vedenie, kontrola
Úloha a schopnosti manažéra
Členenie manažérov, manažérske typy, manažér a efektívnosť, manažérska zodpovednosť, etika a kultúra
Manažment ako rozhodovací proces
Základné znaky a prvky rozhodovacieho procesu
Druhy rozhodovacích procesov
Rozhodovacie procesy podľa stupňa informovanosti a podľa formalizácie
Rozhodovacie procesy podľa závažnosti a podľa subjektu rozhodovania
Fázy rozhodovacieho procesu a základné metódy rozhodovania
Informácie a manažment, druhy informácií
Manažérske plánovanie
Podstata plánovania
Druhy plánov
Postup tvorby plánov
Metódy plánovania
Stratégia a taktika
Prostredie podniku
Strategické ciele podniku a tvorba stratégie podniku
Implementácia stratégie
Hodnotenie a kontrola
2.polrok
Organizácia a organizačná štruktúra
Organizačná činnosť podniku
Organizačná štruktúra
Druhy organizačných štruktúr
Centralizácia a decentralizácia v organizačnej štruktúre
Manažéri a vedenie ľudí
Vznik profesie manažéra
Osobnosť manažéra
Predpoklady manažérskej úspešnosti
Výchova manažérov
Vedenie ľudí, podstata vedenia ľudí,
Štýly vedenia ľudí
Výber a hodnotenie pracovníkov
Motivácia ľudí
Kontrolná práca manažéra a manažérska úspešnosť
Kontrola – charakteristika
Proces kontroly
Spôsoby a fázy kontroly
Členenie kontroly
Typy kontroly